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競合他社三社を集めて行う他流試合/他社交流型研修

三社合同研修

変化の激しい時代において環境変化に対応し、顧客に寄り添いながら、ニーズに応え、
共に成長を促すことに必要な3つの力を醸成する。それがTOASUの三社合同研修です。
20年にわたり、200社以上の企業様、10,000人以上のビジネスパーソンに受講いただいております
三社合同

特徴① 「知っている」から「できる」へ

知識を習得するだけでなく、実際のビジネスシーンで活用できる体験型中心のカリキュラムです。

特徴② 「自社×他社」の相乗効果

様々なバックグラウンドを持つ受講者が交流することで、新たな学びや発見を実現します。

特徴③ 「プロフェッショナル」の相乗効果

TOASU講師のネットワークを活用し、各業界で経験のある専門性の高い講師陣が研修を担当します。

コースマップ

三社合同_新-1

課題別コース一覧

★ 異業種交流型コース

イノベーション人材
を育てたい

  • 新規事業共創シミュレーション 
  • インスピレーションポート 

ビジネス変革力
を鍛えたい

  • DX構想力 
  • DXコンサル力 

上流人材を育てたい

  • システム化構想力
  • ハイエンド人材

 

提案力を鍛えたい

  • システム提案力
  • ビジネスソリューション力強化
  • 運用提案力

プロジェクトマネジメント力
を鍛えたい

  • PMBOK実践
  • PMのための問題発見・解決力強化

組織を強化したい

  • ITプロジェクトにおけるリーダーシップ基礎
  • 次世代リーダーワークショップ 
  • 合同アセスメント 

 

新人・若手を育てたい  

●新入社員合同研修(合同新人研修)★ 新入社員合同研修(社会人基礎・ビジネスマナー)  ●ITプロジェクトシミュレーション

 

お申込み・お問い合わせはこちらから

コースラインナップ

コース概要(IT企業向け)

 

コース名 内容 キーワード 日数 実施形式 対象者
システム提案力強化
(オンライン)
顧客起点で、どのような提案を進めるべきか、基礎となるマインドとスキルを習得する
  • 顧客起点マインド
  • ヒアリング力
  • 「SOR」の視点
2日間 オンライン 若手
中堅
システム提案力強化
(対面)
顧客起点で、どのような提案を進めるべきか、基礎となるマインドとスキルを習得する
  • 顧客起点マインド
  • ヒアリング力
  • 「SOR」の視点
3日間 対面 若手
中堅
ビジネスソリューション力強化 顧客の潜在ニーズを掘り起こし、自社のコアコンピタンスを活かした、競争力の高い提案のためのマインドとスキルを習得する
  • 課題解決力
  • ソリューション提案
  • 「SOE」の視点
3日間 オンライン 若手
中堅
ITプロジェクトシミュレーション シミュレーション形式で、プロジェクトの全体像と企業の利益に貢献する管理マインドを身につける
  • プロジェクト管理
  • コスト意識
3日間 オンライン 若手
PMBOK実践力強化 PMBOKの必要性や活用方法をプロジェクトの流れの中で体感し理解する
  • プロジェクト管理
  • PMBOK(第6版)理解
2日間 オンライン 若手
中堅
PMのための
問題発見・解決力強化
プロジェクトの現場で必要な、問題感知力、ステークホルダーに対するコミュニケーション力、問題解決力をPMBOKの理論で整理しながら修得する
  • 問題解決
  • コミュニケーション
  • ステークホルダー管理
3日間 オンライン
対面
中堅
運用提案力強化 運用部門の人材が顧客の業務と経営の方向性を理解し、付加価値の高い提案ができるマインドとスキルを身につける
  • 課題抽出
  • 提案マインド醸成
3日間 オンライン 中堅
ITプロジェクトにおける
リーダーシップ基礎
「ヒトを動かし、活かし、良いものを引き出す」という観点から、ITリーダーとして果たすべき機能とリーダーシップを修得する
  • リーダーシップ
  • MOIモデル
2日間 オンライン 中堅
システム化構想力強化 広く深く顧客の業務を分析し、ビジネスとITをつなぐ最適な企画やデザインをするための視点と考え方を理解する
  • ITアーキテクトの視点
  • 戦略的情報化企画
3日間 オンライン 中堅
上級
DX構想力向上 「真のDXとは何か」を体験を通して学び、また模擬コンペから自社のDX力の現状・実力を客観的に理解する
  • 企画力
  • ビジネス変革マインド
2日間 オンライン 中堅
上級
DXコンサル育成 仮想顧客への提案活動を通して「攻めのDX」について理解し、顧客と共に未来のビジネスモデルを描ける人材を育成する
  • バックキャスト型思考
  • 市場分析
  • 価値提供
2日間 対面 中堅
上級

コース概要(異業種交流)

 

コース名 内容 キーワード 日数 実施形式 対象者
次世代リーダーワークショップ 様々な業界の次世代リーダー候補を本音をぶつけあい、自社や自身の強みを理解し、「ありたい姿」の実現に向けた行動を促進させる
  • リーダーシップ
  • 自己理解・他社理解
2日間 オンライン
対面
中堅
新規事業共創シミュレーション オープンイノベーション手法を異業種交流の中で体験し、誰にでも「できる」プロセスであることを理解する
  • オープンイノベーション
  • ビジネスプラン創出
2日間 オンライン 若手
中堅
インスピレーションポート 異業種だからこそ生まれるアイデアでリアルな地域課題に向き合いながら、新たな価値を創造するプロセスを体験する
  • 価値創造
  • デザイン思考の実践
  • 地域課題解決
2日間 オンライン 若手
中堅
上級
DX構想力向上 「真のDXとは何か?」について体験を通して学び、模擬コンペから自社の「DX力」の現状・実力を客観的に理解する
  • 企画力
  • ビジネス変革マインド
2日間 オンライン 中堅
上級
DXコンサル育成 仮想顧客への提案活動を通して「攻めのDX」について理解し、顧客と共に未来のビジネスモデルを描ける人材を育成する
  • バックキャスト型思考
  • 市場分析
  • 価値提供
2日間 対面 中堅
上級

その他 合同形式研修

 

コース名 内容 キーワード 日数 実施形式 対象者
新入社員合同研修
(社会人基礎・ビジネスマナー)

ビジネスマナーと社会人基礎を学び、職場での信頼構築と円滑な対応力を養う

  • ビジネスマナー
  • ビジネスコミュニケーション基礎
  • ビジネス文書
5日間 オンライン 若手
新入社員合同研修
(IT基礎)
ITパスポートの内容をベースに資格取得のみを目的にせず、幅広いIT業務に携われるようDX・IT業務のトレンド、知識を身に付ける
  • IT基礎知識
  • IT業務のプロセス理解
  • DXの基本
6日間 オンライン 若手
【合同アセスメント】
意思決定力強化
「インバスケット演習」の手法を用いて、問題解決にかかわる案件処理、文書指示、伝達などの情報処理や意思決定のスキルについて自身の傾向を明らかにします
  • 論理的思考
  • 問題発見力
  • 計画立案力
1日間 オンライン
対面
中堅
【合同アセスメント】
マネジメント力診断
(幹部候補)
幹部候補を対象にヒューマンアセスメントの手法を用いて効果的に個人の能力を棚卸し、個人の育成やキャリアビジョンの明確化を図ります
  • 折衝力
  • 人材育成力
  • 問題発見力
2日間 オンライン
対面
中堅
【合同アセスメント】
マネジメント力診断
(上級幹部候補)
上級幹部候補を対象にヒューマンアセスメントの手法を用いて効果的に個人の能力を棚卸し、個人の育成やキャリアビジョンの明確化を図ります
  • 戦略策定力
  • 影響力
  • 実践力
2日間 オンライン
対面
上級

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