DX推進
コースラインナップ
DX推進に必要な「イノベーションスキル」「組織力」「デジタルスキル」
の3つを柱とした研修プログラムです
特長
DXで変革を目指す
—「3つの力」で未来を創る
DXに取り組む企業が目指す「新規製品・サービスの創出」「顧客中心の価値創造」に対して、「イノベーション力」「組織力」「デジタルスキル」に焦点を当てた研修を提供します。スキル別のコース設計で、DX初心者から経験者まで幅広くサポートし、DX推進とその先にある企業の変革を強力にバックアップいたします。
選べる開催形式
複数社/人がオンラインで同時に受講する集合研修「オープン研修（公開講座）」、オンライン環境さえあれば、場所や時間を選ばず受講できる「eラーニング」、貴社向けに実施する「カスタマイズ研修」からお選びいただけます。貴社の研修スタイルにあった開催形式を選ぶことができます
「貴社らしさ」を取り入れた
カスタマイズ型研修
TOASUでは、貴社の企業風土や理念などを取り入れたカリキュラム構成にカスタマイズし、ご希望の開催形式での研修が可能です。
カスタマイズ研修（一例）はこちら>>
講座に関するご質問、研修に関するリクエストなどのお問い合わせにつきましては
下記フォームからお問い合わせください。
クラウド
| 研修番号 | コース名 | 日数 | 受講料（税込） |
| OE076_02&1&1 | AZ-900 Microsoft Azure Fundamentals ハンズオン演習付き | 1日 | 66,000円 |
| OE078_02&1&1 | AI-900 Microsoft Azure AI Fundamentals ハンズオン演習付き | 1日 | 66,000円 |
| OI050_02&1&1 | 触れて学ぶコンテナ基礎 ～Docker操作編～ | 1日 | 55,000円 |
| OI002_02&1&1 | クラウドネイティブまるごと理解 ～DevOpsからマイクロサービス、クラウドデザインまで～ | 1日 | 99,000円 |
| OE001_02&1&1 | AZ-104 Microsoft Azure Administrator （短縮３日） | 3日 | 198,000円 |
| OE046_02&1&1 | AZ-204 Developing Solutions for Microsoft Azure（短縮３日） | 3日 | 198,000円 |
| OE044_02&1&1 | AZ-500 Microsoft Azure Security Technologies （短縮３日） | 3日 | 198,000円 |
| OE024_02&1&1 | DP-100 Designing and Implementing a Data Science Solution on Azure | 3日 | 231,000円 |
| OE016_02&1&1 | クラウドエンジニア研修 -ハンズオンで学ぶ3層 Web システム- | 4日 | 242,000円 |
アナリティクス
| 研修番号 | コース名 | 日数 | 受講料（税込） |
| OI054_02&1&1 | 情報システムと業務プロセス改革 ～DX実現のためのBPM実践手法～ | 1日 | 66,000円 |
| OI055_02&1&1 | ITアーキテクト基礎 | 2日 | 176,000円 |
プログラミング言語
| 研修番号 | コース名 | 日数 | 受講料（税込） |
| OE037_02&1&1 | はじめての実践Linux | 1日 | 55,000円 |
| OE036_02&1&1 | Linuxシステム構築実践 -前編- | 1日 | 55,000円 |
| OE019_02&1&1 | Linuxシステム構築実践 -後編- | 1日 | 55,000円 |
| OE035_02&1&1 | JavaScript 基礎 | 1日 | 55,000円 |
| OE034_02&1&1 | Python 入門 | 2日 | 110,000円 |
| OE033_02&1&1 | Bashシェルプログラミング | 2日 | 110,000円 |
プロジェクトマネジメント
| 研修番号 | コース名 | 日数 | 受講料（税込） |
| OI032_02&1&1 | PMのためのステークホルダーマネジメント ～プロジェクトにおける交渉力編～ | 1日 | 55,000円 |
| OI012_02&1&1 | プロジェクトマネジメント速習コース | 1日 | 44,000円 |
| OI031_02&1&1 | ソフトウェア開発の実践的見積り | 1日 | 55,000円 |
| OI029_02&1&1 | 情報システム化企画基礎 | 2日 | 114,400円 |
データベース
| 研修番号 | コース名 | 日数 | 受講料（税込） |
| OI039_02&1&1 | 演習で学ぶSQL基礎 ～クラウド環境で学ぶPostgreSQL～ | 2日 | 110,000円 |
共通基盤
| 研修番号 | コース名 | 日数 | 受講料（税込） |
| OE067_02&1&1 | MS-102 Microsoft 365 管理者 | 3日 | 264,000円 |
| OE068_02&1&1 | Windows PowerShell 基礎と実践 ～Azure 対応～ | 3日 | 198,000円 |
IBM系
| 研修番号 | コース名 | 日数 | 受講料（税込） |
| OI049_02&1&1 | IBM MQ基礎 | 1日 | 65,450円 |
| OI047_02&1&1 | 1日の実習操作から学ぶDb2必須機能 | 1日 | 77,000円 |
| OI066_02&1&1 | はじめてのWebSphere Application Server | 1日 | 59,400円 |
| OI051_02&161 | DB2概説～デモから体感するはじめてのDB2 | 1日 | 99,000円 |
対課題
| 研修番号 | コース名 | 日数 | 受講料（税込） |
| OE015_02&1&1 | メンバーのやる気をONにするモチベーション管理実践 | 1日 | 55,000円 |
| OE013_02&1&1 | プロジェクトが成功する プロジェクト計画策定とプロジェクトマネジメント実践 | 2日 | 110,000円 |
公開型講座は御社向けの講座へカスタマイズすることも可能です
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アプリケーション開発
| 研修番号 | コース名 | 標準学習時間 | 受講料（税込） |
| EI056_01&1&1 | ビジネス・アプリケーション・システム開発の基礎 eラーニングコース | 20時間 | 55,000円 |
| EI057_01&1&1 | スクラム超入門 ～DX時代のアジャイルな仕事の進め方～ e-ラーニングコース | 2.5時間 | 22,000円 |
| EI025_01&1&1 | IT基礎とデジタルリテラシー入門 eラーニングコース | 3時間 | 11,000円 |
プロジェクトマネジメント
| 研修番号 | コース名 | 標準学習時間 | 受講料（税込） |
| EI007_01&1&1 | プロジェクトマネジメント概説 e-ラーニングコース | 10時間 | 41,800円 |
データベース
| 研修番号 | コース名 | 標準学習時間 | 受講料（税込） |
| EI040_01&1&1 | データベース入門 e-ラーニングコース | 5時間 | 42,900円 |
共通基盤
| 研修番号 | コース名 | 標準学習時間 | 受講料（税込） |
| EI028_01&1&1 | ゼロから学ぶ人工知能(AI) e-ラーニングコース | 4時間 | 11,000円 |
IBM系
| 研修番号 | コース名 | 標準学習時間 | 受講料（税込） |
| EI059_01&1&1 | IMS トランザクション・マネージャーの基礎 | 16時間 | 187,000円 |
| EI060_01&1&1 | PowerHA for AIX計画と導入 e-ラーニングコース | 16時間 | 165,000円 |
| EI061_01&1&1 | IBM i 実行管理 e-ラーニングコース | 16時間 | 165,000円 |
| EI062_01&1&1 | UNIXシステム管理 - シェル・スクリプト編 e-ラーニングコース | 24時間 | 247,500円 |
| EI063_01&1&1 | z/OSの構成と機能 e-ラーニングコース | 28時間 | 288,750円 |
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TOASUでは、貴社の企業風土や理念などを取り入れたカリキュラム構成にカスタマイズし、ご希望の開催形式での研修が可能です。
※下記講座は、カスタマイズ研修の一例となります。
対自己
| コース名 | 内容 | 受講期間 | 実施形態 | 受講料（税込） |
| ITプロジェクト シミュレーション研修 （合同形式） |
若手社員が、企業の利益に貢献するためのプロジェクト管理マインドを体得する研修です。演習では、ソフトウェア開発会社の運営をしながら、プロジェクトの進め方をシミュレーション形式で体験します。さまざまな役割を理解することで、利益責任、アカウンタビリティ、チームマネジメント、さらには利益を生み出す構造の理解や行動について学習します | 2日間 | オンライン 集合研修 |
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対課題
| コース名 | 内容 | 受講期間 | 実施形態 | 受講料（税込） |
| プロジェクトマネジメント研修 協力会社マネジメント編 |
PMBOKの調達マネジメントをベースに、協力会社マネジメントを身につけます。協力会社との意思疎通や情報共有の促進は、問題の早期発見や、リスクの軽減につながります。また、適切な調達計画の策定、契約条件の設定、管理やフィードバックの提供など、協力会社との関係強化を図りながら、プロジェクトの成果を最大化するための手法を学びます | 2日間 | オンライン 集合研修 |
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| プロジェクトマネジメント研修 リスクマネジメント編 |
IT企業向けにプロジェクトマネジメントの基礎となるPMBOKを軸に、リスクマネジメントの手法を身につけます。グループディスカッションや、ケーススタディなどを多く取り入れ、リスク管理の重要性や、評価や対応策といった、リスク管理のスキルを実践的に習得します。プロジェクトの成功に向けて、受講者のリスク管理の実践力を向上させます | 2日間 | オンライン 集合研修 |
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| プロジェクトマネジメント研修 品質マネジメント編 |
品質マネジメントは、顧客の期待に応え、競争力を維持するために欠かせません。本研修はPMBOKを軸に、ITプロジェクトにおける品質管理の全体像や、戦略的な考え方を習得します。演習には、顧客役の講師に折衝を行うロールプレイング形式を取り入れ、実践力を高めます。受講者独自のプロジェクト管理手法に合わせて、学びを進めることも可能です | 2日間 | オンライン 集合研修 |
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| プロジェクトマネジメント研修 システム要件定義技法編 |
システム担当者・開発担当者を対象としたプログラムで、業務分析・設計のための実践的なシステム要件定義技法を学びます。事前の情報収集の進め方や、現場へのヒアリングのポイント、ニーズの文書化についての方法などを学び、ユーザーニーズを適切に捉える手法を習得します。研修の最後には総合演習と発表を行い、実践的な内容となっています | 2日間 | オンライン 集合研修 |
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| プロジェクトマネジメント入門 （PMBOK） |
プロジェクトマネジメントの目標は、プロジェクトを成功に導いて完了させることです。そのためには、計画の立案、リソースの確保、進捗、コスト、時間などを管理し、チームを適切にリードしなくてはなりません。本研修は、プロジェクトマネジメント・プロセスの仕組みを学習し、PMBOKで紹介されている代表的なツールの使い方を学んでいきます | 2日間 | オンライン 集合研修 |
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| イノベーションポート （合同形式） |
他社との混合チームで、異業種の方々と交流しながら、イノベーションに繋がるアイデアを生み出す研修です。参加者は大小を問わずアイデアを出し合い、特定テーマの専門家による講演を通じて、形にしていきます。研修はインターバルを挟み計５日間かけて行われ、仮説を立てる「洞察力」や、メンバーと協力して形にする「協同力」などが高められます | 全5日間 期間は6カ月 |
オンライン 集合研修 |
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| 新規事業 共創シミュレーション研修 （合同形式） |
異業種の参加者とチームを組み、新たな視野で、物事の見方を理解します。また、個人業務での小さな気づきから生まれる｢アイデア｣の重要性を認識し、｢実現可能な企画案｣へと引き上げる手法を、モデル例を使いながら習得します。アイデア創出時に役立つ「発散と収束のプロセス」を盛り込み、日常業務でも活用できるようなプログラムになっています | 2日間 | オンライン 集合研修 |
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| プロジェクトマネジメント 実践研修 問題発見・解決編 （合同形式） |
プロジェクトマネージャーとして、「現状把握力」「プロジェクトメンバーやステークホルダーとのコミュニケーション力」「具体的な解決策の組み立て方」を身につけます。受講者は各ケーススタディを通じて、講師からのフィードバックから多くの学びを得ることができます。他社と合同形式で実施するため、自社の強み・弱みを棚卸しすることが可能です | 3日間 | オンライン 集合研修 |
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導入フロー
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STEP02 ご要望・ニーズのヒアリング
お問い合わせいただいたお悩みや課題に最適なソリューションをご提案するため、事業方針や業務などをヒアリング。目標・成果に向けた研修を設計いたします。（＝インストラクショナルデザイン） |
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STEP03 ソリューションのご提案
お客様のニーズに沿ったソリューションをご提案。ご要望に合わせて、最適な講師のアサイン～フォローアップまでの研修を企画いたします。 現場の第一線で活躍した、経験豊富な講師が1,000名以上在籍。幅広い分野の研修がご提案可能です。 |
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STEP04 研修の実施
リアルな現場をイメージした研修や、テクニカルスキルとヒューマンスキルを同時に学べる研修が特徴。 実践に強い人材を育成します。 |
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STEP05 研修終了後～フォローアップ
講師/個人フィードバック（レポート）や、ご要望に応じて研修の報告会を実施することで、研修結果を可視化。 社員と組織の成長を「見える化」し、次の成長・戦略に繋げます。 |
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